プロジェクトとは？
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プロジェクトとは？
[ 219] プロジェクト管理 − ＠IT情報マネジメント
[引用サイト] http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/
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システム開発プロジェクトを中心に、プロジェクトを成功に導く方法を考えていきます。 The Rational Edge 社員の奨励金や報奨金、昇進、そして責務といった人事関連の問題がソフトウェア開発プロジェクトに及ぼす影響を無視してはいけない The Rational Edge 導入した開発プロセスの継続的なサポートと、コンプライアンスについて解説する。導入した後の継続的なメンテナンスがプロジェクトの成否を分ける The Rational Edge 開発プロセスとプロジェクトの性質について解説する。当たり前のことだが、「開発プロセス」を導入すればプロジェクトが成功するわけではない 実際の開発プロジェクトを詳細に分析し、ソフトウェア開発プロジェクトを成功に導く要因あるいは失敗に陥る原因を探ります 1から10までガチガチに管理するのではなく、うまくいくようにそっと手を貸してやること。実はそんな発想の転換が必要なのかも 本連載では、プロジェクトに秩序をもたらすさまざまな手法を、開発プロジェクトの段階を追って解説していく。第1回目は進ちょく管理だ はじめて開発プロジェクトのリーダーになった。さて、どうする？ 本連載を通じて、プロジェクトリーダーの初歩を学んで欲しい 企業システム開発の失敗では、ユーザー企業側に問題がある場合が少なくない。ユーザー側の担当者は何をすべきか？ ERP導入には特有の難しさがあり、失敗も多い。失敗事例に潜む“法則”を反面教師にして、EPR導入のポイントを学んでいこう 上流工程のプロセスを分析するといった難しい仕事に取り組む前に、まずは、下流工程の開発プロセスをこの連載で復習しよう アジャイルなアプローチでプロトタイピングを行うこと。それは、機能要件の正確な取りまとめを可能にする最新の方法である 自らのアジャイルプロセスを組み立て、洗練させること。アジャイル開発は常にプロジェクトを改善し、進化させていくアプローチである ソフトウェア開発プロセスの標準化作業はそのほとんどが途中で失敗してしまう。その理由は、標準化に対する過度の期待にある 分散開発では何をしたらいいの？ どんな手法を用いればいいの？ 何に気を付ければうまくいくの？ 全部まとめて答えましょう 理論と実践は根本的に違う。本連載ではEclipseなどのツールを活用しながらXPの快適なドライビング方法を伝授する 本連載は、ある企業がツールを開発するに至った経緯と、開発段階で起きた問題、その解決手法を紹介するドキュメントだ 激しい価格競争の中、ソフトウェアベンダ各社はコスト削減を狙って、オフショア開発に乗り出すケースが多い。オフショア開発とはどんなものなのだろうか？ 5分で学ぼう この連載では中国オフショア開発の話題を中心に、最新BPO事情から食事情まで幅広くコラム形式で取り上げていく オフショア開発に対する注目が高まっている。今後、国内の情報スタッフはどのような能力が求められるのだろうか？ 開発プロジェクトが成功するか失敗するかは結局、チームを構成するそれぞれのスタッフの力量と上手なマネジメントにかかっているのです PMBOKやCMMIなどには書かれていないが、「実はこれこそがプロジェクト成功の根底に必要なものだ」というポイントがある 企業にとって顧客とは何なのだろうか。顧客を定義し直すことは、情報システムを構築するうえで大変重要なアクションである 優秀なプロジェクトマネージャ（PM）の不足が指摘されている。彼らは特別で、その知恵は移転不可能だと思われているが…… 業務やプロジェクトで秀でた成果を上げる人の秘密、それが“ノウハウ”だ。組織的にノウハウ・マネジメントを行っている事例を紹介する プロジェクト型業務のマネジメントに欠かせない問題発見力──それは「ギャップを見つける」能力だ。その構造から訓練法までをレクチャーする ＠IT情報マネジメント トップ｜会議室｜利用規約｜プライバシーポリシー｜サイトマップ 著作権はアイティメディア株式会社またはその記事の筆者に属します。（著作権について） |
[ 220] プロジェクトAWARE財団について
[引用サイト] http://www.padi.co.jp/visitors/aware/contact.asp
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プロジェクトAWARE財団は、教育、運動支援、行動を通して水中環境を保護します。 プロジェクトAWARE財団は、スクーバ・ダイビング業界をリードする非営利の環境保護組織です。プロジェクトAWARE財団のオフィスは、アメリカ合衆国、イギリス、オーストラリア、スイス、日本にあり、世界の175の国の水中資源の保護に協力しています。 プロジェクトAWARE財団は、ダイバーや水辺の環境保護に興味のあるボランティアの方たちとの協力体制で水中環境問題に取り組んでいます。私たちは、ボランティアの方たちとインターナショナル・クリーンナップ・デイやジンベイザメ・プロジェクトのような実際の環境活動に取り組んでいます。プロジェクトAWAREは、ダイビング教材に水中環境保護のメッセージを組み込むことでの啓蒙活動やプロテクト・ザ・シャーク、プロテクト・ザ・リビング・リーフ、AWAREキッズなどの理解と教育のキャンペーンを実施しています。財団の助成金プログラムは、財団が優先課題としている問題に対する草の根の環境活動やボランティアで行われている地域社会での環境活動や重要な研究活動に対して皆さんからいただいた寄付金で資金の供給を行っております。 プロジェクトAWAREの開発後すぐに、ダイバーとノン・ダイバーのための環境スペシャルティ・コースの開発、ダイバーとダイビングのプロへの教育的な情報の提供、他の環境保護組織に協力し世界的な水中のクリーンナップを開始しました。環境的な理念として始まったプロジェクトAWAREは、すぐにアメリカでProject AWARE Foundation（米国内国歳入法第501条(c)(3)項に定める非課税非営利団体）という組織になりました。1992年の非営利団体としての認可以降、プロジェクトAWARE は、イギリス、オーストラリア、スイスと日本に組織を設立し、世界の175の国の水中資源の保護に努力しています。 プロジェクトAWARE財団は、ダイバー、ダイビング・プロフェッショナル、スノーケラー、水辺の環境保護に興味のある方などさまざまな人たちとユニークな協力関係を持っています。私たちは、そのような方たちと共にデリケートな水中環境の保護に対して努力して来ました。以下はその活動実績の一部です： 1,500万人以上のダイバーや水辺の環境保護に興味のある方などに対する水中環境との責任ある関わり方と保護についての教育 世界の100の国と地域での10年に及ぶ水中のクリーンナップ・プロジェクトの運営 重要な水中の生態系を守るための数百の係留ブイ・プロジェクトの調整と出資 PADIとの協力によるダイバー、スノーケラーのための環境スペシャルティ・コースの作成 地域レベルのサンゴ礁の保護セミナーによるダイビング・プロフェッショナルと資源管理者の教育 プロテクト・ザ・リビング・リーフ（サンゴ礁の保護）、プロテクト・ザ・シャーク（サメの保護）、サステイナブル・フィッシャリー（継続可能な漁業）の公共広告のテレビ放送による約1,000万の視聴者の意識向上 個体数の減少が危惧されているジンベイザメの情報を収集し、保護するためのジンベイザメ・プロジェクトとジンベイザメ固体識別スペシャルティ・コースのリリース 草の根の環境保護プロジェクトや種の研究と保護のための活動に200万USドル以上を資金提供 アジア・パシフィック地域でダイバーがサンゴの健康状態をモニタリング出来るプログラムをスタート プロジェクトAWARE財団は、少数のスタッフで運営されており、活動の多くをボランティアの方たちのプロジェクトAWAREの使命の実行に頼っています。個人のダイバー、 スノーケラー、ダイビング・クラブのリーダー、ダイビング・プロフェッショナルなどさまざまな人たちが水中資源の保護に日々努力しています。 |
